No digas que no te lo advirtieron… Convencerte que tu idea es única y genial: Las ideas son básicamente un commodity. Todo el mundo puede tener ideas. Buenas y malas. Lo importante nunca va a ser tu idea, sino la capacidad que tengas o puedas llegar a desarrollar, para implementarla, transformándola en un Gran Negocio. Además, siempre debes… Leer más »
DESCUBRIR 1. Espacios de Oportunidades propios: ¿Cuáles son los espacios de oportunidad propios para desarrollar un emprendimiento? Cinco dimensiones a considerar: Tus Aptitudes o Habilidades Tus Conocimientos Tu Experiencia Tus Intereses o Motivaciones Tus Redes de Contacto 2. Problemas o dolores en un mercado: Explorar y reconocer demandas no satisfechas o problemas no resueltos en… Leer más »
La imagen (o caricatura) del empresario es para muchos la de un señor de mediana edad, con suspensores, fumando un puro echado para atrás en un sillón de cuero, frente a una ventana desde donde ve, desde lejos, la realidad. La de un emprendedor, por otra parte, es la de alguien que entre los sorbos de su Caramel Macchiato en un Starbucks, frente a su computador (Apple, por supuesto) desarrolla ideas que cambiarán el mundo, darán trabajo y distribuirán la riqueza.
¿Cuál es el límite para el traspaso de nuestros datos y tiempos personales, en función de mantener apropiadas relaciones comerciales? Hace unos días, un buen amigo que está en el negocio de la consultoría y asesorías a empresas me contaba una interesante anécdota en relación al tema en referencia. Resulta que entre sus actuales proyectos,… Leer más »
¿Sabe usted cómo se crea un paradigma organizacional? Imagínese un laboratorio donde unos investigadores del comportamiento tienen a cinco chimpancés al interior de una jaula para observación. Ésta contiene una pequeña escalera, que les permite acercarse hasta el cielo de su habitación. De pronto, sobre esa escalera, los investigadores cuelgan una banana. Naturalmente el primer chimpancé que se… Leer más »