Desde hace más de dos décadas que los conceptos de «emprender», «emprendimiento» y «emprendedores» vienen incorporándose consistentemente al diálogo o discurso cotidiano de la mayoría de los distintos segmentos de nuestra sociedad. Como lo he planteado en varios artículos previos, la palabra emprendedor ha ido reemplazando en su uso regular a los conceptos de «empresario»,… Leer más »
Uno de los grandes desafíos entre quienes deben gestionar personas es poder determinar hasta qué punto el resultado efectivo de sus quehaceres y obligaciones (entendiendo como efectivo, el cumplimiento de las metas y objetivos trazados) dependerá de sus reales capacidades y talentos puestos en el ejercicio de sus funciones o más bien, estará condicionado mayoritariamente… Leer más »
¿Sabe usted cómo se crea un paradigma organizacional? Imagínese un laboratorio donde unos investigadores del comportamiento tienen a cinco chimpancés al interior de una jaula para observación. Ésta contiene una pequeña escalera, que les permite acercarse hasta el cielo de su habitación. De pronto, sobre esa escalera, los investigadores cuelgan una banana. Naturalmente el primer chimpancé que se… Leer más »
Desde hace más de treinta años que el común de las empresas ha ido adoptando modelos de gestión basados, cada vez menos, en una supervisión y jerarquías verticales y orientándose hacia la conformación de equipos de trabajos con responsabilidades compartidas y liderazgos adaptables a las metas y objetivos a cumplir. Ahora bien, ¿qué es lo… Leer más »
Siempre me ha llamado la atención la figura de «trabajar con la camiseta puesta». ¿A qué se refiere? ¿Cómo se determina quién tiene o no tiene la camiseta puesta? ¿Por qué a dicha expresión habitualmente se le da una connotación positiva? Si aceptamos que tal concepto es positivo y deseable al interior de una relación… Leer más »