Todo aquel que haya estado a cargo de una empresa, probablemente en alguna ocasión, escuchó a uno de sus gerentes decir: «Necesitamos desarrollar este proyecto» o «debemos realizar este negocio porque es estratégico«. Si te decían que el motivo era «porque es estratégico» todos sabíamos que se trataba de un proyecto o una negociación que… Leer más »
-«Este es mi hermano Miguel (el Negro), un emprendedor»- Stefan Kramer imitando al Pdte. Piñera Debe haber pocos conceptos más manipulados y más mal utilizados en el último tiempo en nuestro país, que “emprender” o “emprendimiento”. Aunque, quizás “coach” o “coaching” sean otros de ellos. El tema, en simple, es cómo poder llegar a determinar… Leer más »
Hace uno o dos días apareció en mi feed de dicha red, la re-publicación del posteo de una chica, que narraba cándidamente una fallida postulación a un empleo, el cual declaraba, era de su mayor interés. A renglón seguido, muy en el tono de esta red (autoayuda), alentaba a otros en igual situación, a no… Leer más »
Si bien, se puede describir una curva de aprendizaje positiva para muchos emprendedores, a partir de sus fracasos iniciales, los recursos y oportunidades disponibles para el emprendimiento en nuestro continente son significativamente inferiores a los del primer mundo, donde la lógica de emprender-fracasar y nuevamente emprender hasta dar con un proyecto exitoso, resulta, además de económicamente factible, culturalmente aceptada y validada.
Porque te tienes que comprar muchos pantalones Dockers.
Porque el 90% de los casos estudiados JAMÁS se presentará en tu empresa.
Porque los módulos de Liderazgo son puros manuales de autoayuda.